
CASE 01|組織拡大
10名規模→300名超
約5年の拡大過程に関与
- 課題
- 採用と現場管理が社長・一部管理者に集中。拡大とともに判断のばらつきが増えていた。
- 支援
- 採用導線、報酬設計、役割分担、管理者育成、現場ルールを段階的に整備。
- 変化
- 管理者が判断し、採用と現場管理を組織で回せる体制へ。
CASES & RESULTS
人を採るだけでなく、採った人が続き、管理者が判断できる状態までを支援しています。

CASE 01|組織拡大
約5年の拡大過程に関与

CASE 02|採用立ち上げ
約6か月
※掲載内容は過去に関与した組織・支援先の事例です。期間や結果はエリア、募集条件、媒体、既存体制などにより異なり、同様の成果を保証するものではありません。
