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MANAGEMENT CHECK

軽貨物会社の経営課題を、10問・約3分で可視化。

採用できない、ドライバーが続かない、社長が現場から離れられない。その原因を、現場・数字・組織の10項目で確認します。会社名やメールアドレスの入力は不要です。

質問1
1

面接で、仕事のきつさや最初は稼げない可能性を正直に伝えている

質問2
2

新人が初日に何個配れ、どこでつまずいたかを担当者が把握している

質問3
3

最初の1か月で辞めた人の理由を記録し、分類している

質問4
4

靴・雨具・腰の守り方など、身体を守る実務知識を教えている

質問5
5

事務担当者とドライバーを名前で認識し、相談先が明確になっている

質問6
6

リーダー手当が責任に見合い、一人で走る方が得になる逆転を防いでいる

質問7
7

現場ごとの粗利を月単位で把握している

質問8
8

代走手当・採用費・欠員損失を金額で把握している

質問9
9

インボイスや燃料・車両などのコスト上昇による影響額を把握している

質問10
10

社長が1か月現場を離れても、管理者の判断で会社が回る