01
採用
採用人物像・募集条件・媒体・求人票を設計
SERVICES
売上と利益の成長を、営業と現場の両面から。
案件を獲得し、人が入り、続き、現場を任せられる会社へ。営業・単価交渉・採用・定着・管理を、一つの経営計画につなげます。
経営課題から、支援を選ぶ。
01
売上・利益改善支援
軽貨物会社の売上を伸ばしたい経営者へ。案件別収支、荷主営業、双方に利益が残る単価交渉、採用・定着、現場管理までロジエスが支援します。
支援内容を見る02
ドライバー採用支援
軽貨物運送会社のドライバー採用を、求人原稿、応募対応、面接、稼働前フォローまで一気通貫で支援。応募数だけでなく90日定着まで改善します。
支援内容を見る03
定着率改善支援
軽貨物ドライバーの早期離職を、募集時の説明、初日教育、30日フォロー、報酬、案件配置、管理者対応から改善。離職理由を記録し再発を防ぎます。
支援内容を見る04
組織化・管理者育成
軽貨物会社の役割、権限、報告、評価、現場管理を整え、判断が社長へ集中する状態を改善。管理者育成と組織化を実務に入り込んで支援します。
支援内容を見るSUPPORT FLOW
支援できる6つの工程
02
応募対応
返信速度・連絡文面・日程調整を標準化
03
面接
見極め・条件説明・意思決定の基準を整備
04
稼働
案件説明・初期教育・立ち上がりを支援
05
定着
フォロー・配置・報酬説明を見直す
06
管理
管理者の役割・判断基準・KPIを明文化
DELIVERABLES
会議の助言ではなく、現場に残る仕組みをつくる。
- 求人票・媒体別原稿
- 応募対応テンプレート
- 面接シート・評価基準
- 稼働前説明シート
- 定着フォロー表
- 採用・稼働KPI管理表
- 管理者の役割定義
- 評価・報酬制度
